Nvidia paga USD 6.000 millones por la 'Model Factory' de Poolside

Nvidia acordó pagar USD 6.000 millones por la licencia de la "Model Factory" de Poolside —el sistema que la startup usa para construir sus modelos de IA— y contratar a 109 de sus empleados, según reveló Newcomer en una carta a inversores. Además, la compañía de Jensen Huang invertirá otros USD 1.000 millones a una valoración pre-money de USD 12.000 millones.

La operación se estructura deliberadamente para evitar ser clasificada como una adquisición formal. Los tres fundadores de Poolside permanecen en la empresa, que distribuirá los USD 6.000 millones entre sus inversores antes de fin de 2027.

Qué se lleva Nvidia

Nvidia obtiene la licencia del sistema propietario que Poolside desarrolló para entrenar modelos de IA, no el modelo Laguna en sí. Los 109 empleados que trabajaron en Laguna recibieron ofertas formales de Nvidia y se integrarán a sus operaciones de desarrollo de modelos.

La carta a inversores aclara que "no es una adquisición y no es un acquihire", aunque la estructura —pagar miles de millones por tecnología y talento sin comprar la empresa— es exactamente la definición de acquihire. Nvidia ya usó este esquema con Groq (USD 20.000 millones) y Enfabrica (USD 900 millones) para evitar revisiones regulatorias que disparan las compras directas.

Tensión con sus propios clientes

Nvidia desarrolla sus propios modelos abiertos bajo la línea Nemotron, lo que la pone en competencia directa con empresas que le compran GPUs para entrenar sus propios modelos. Incorporar la infraestructura de Poolside profundiza esa tensión: ahora Nvidia no solo vende los chips, sino que también construye el sistema para crear modelos a escala industrial.

Por qué importa

Esta operación marca un cambio de estrategia. Nvidia deja de ser solo el proveedor de picos y palas de la fiebre del oro de la IA para convertirse en minero directo. Al controlar tanto el hardware (sus GPUs H100 y B200) como la infraestructura de creación de modelos (la Model Factory de Poolside), Nvidia se integra verticalmente en la cadena de valor de la IA.

Para empresas que están construyendo capacidades de IA, la señal es clara: la ventaja competitiva ya no pasa solo por tener acceso a compute, sino por dominar los sistemas que orquestan el entrenamiento y la mejora continua de modelos. La "fábrica de modelos" como concepto —infraestructura automatizada para iterar, evaluar y desplegar modelos— se vuelve un activo estratégico en sí mismo.

La estructura de la operación también revela cómo las grandes tecnológicas esquivan regulaciones: en lugar de disparar revisiones antimonopolio con una compra directa, licencian la tecnología crítica y contratan al equipo completo. El resultado práctico es el mismo, pero el camino regulatorio, mucho más limpio.